CV of / Opérationnelle, International, Stratégie, , looking for a job of Directeur Général / uccle.enligne-be.com

Current position:

Current industry:

Total working experience: 11 to 15 years

Desired type of contract:

Positions: Opérationnelle, International, Stratégie,, Directeur de BU, Directeur de Filiale

Industry: , ,

Available as of: 01/12/2008

Desired salary: 1180000 Eur

Education level / Diplomas: HEC Paris et Ingénieur INSA

Other training courses :
2006-2007:HEC Paris, Mastère “Management d’une Unité Stratégique” – Option Finance d’Entreprise
Thèse : Pertinence stratégique et financière d’un choix de stratégie de rupture : « Le cas des mousses polyoléfine réticulées dans le secteur automobile » - comment créer de la valeur pour ses actionnaires sur un marché arrivé à maturité. Thèse rédigée en anglais. Directeur de thèse Mr SANTI.
Evaluation de la thèse : A, avec félicitations du Jury.

1992-1994: INSA - Diplôme d'Ingénieur Plasturgiste "Génie des Procédés de la Transformation des Matières Plastiques”. Filière Plasturgie/Ecole Supérieure de Plasturgie, Pôle Européen de Plasturgie d'Oyonnax (Ain).

1990-1992: MST - Maîtrise de Sciences et Techniques en Plasturgie - mention AB
Institut des Sciences de l'Ingénieur ( LYON I) / Pôle Européen de Plasturgie d'Oyonnax.

1987-1989: BTS - Brevet de Technicien Supérieur en Transformation des Matières Plastiques et Composites
Marmande.

1987: Bac Technique – Option Mécanique, Talence.

Languages

read, written, spoken: anglais, espagnol, italien, français

understood:

Location:

City/Town:

Département Mobile

Region: Mobile

Country: Mobile

Mr. Da... A...

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1180 Uccle
Belgium

COMPETENCES

•Management d’un centre de profit, responsable d’un compte de résultat et de ses leviers de performance. Optimisation des ressources et de la création de valeur. Mise en œuvre des actions de restructuration / amélioration continue et de réduction des coûts.
•Détermination et mise en œuvre d’une stratégie opérationnelle et de développement commercial, diagnostic stratégique et financier, Business Intelligence, planification stratégique, analyses et évaluation des choix d’investissements.
•Due diligences - membre du « management team » dans le processus de « désinvestissement » - période 2004-2005.
•Développement des infrastructures et des outils industriels de production/transformation (optimisation de la supply chain, lean management, off-shoring…).
•Savoir-faire confirmé en management des activités R&D et de business développement, connaissance industrielle et technique des métiers de la plasturgie et du marché automobile international.
•15 ans d’expérience internationale et interculturelle.

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
2001 - Oct 2008 - Trocellen GmbH – Furukawa/Otsuka: Cologne – Allemagne.      
Activité: Production et distribution, CA 2007 – 100 M€, 600 employés dans le monde. Trocellen est filiale des groupes japonais Furukawa Electric (CA – 7 milliards €) et Otsuka Pharmaceutical Co., Ltd. (CA – 1 milliard €) .

Trois postes cumulés:

1  Directeur “Corporate Strategy” - Juin 2007 à Octobre 2008.
Rapportant au CEO basé en Allemagne, membre du Comité de Direction, en charge du développement de la stratégie, de la planification et de la mise en place des processus de réflexion d’innovation stratégique pour l’ensemble des BU du groupe – 6 BU: auto, construction, sport, chaussure, adhésifs, converting.

•Création du département “Corporate Strategy Development”.
•Mise en place des outils de diagnostic stratégique et financier, pilotage des processus de réflexion autour de l'innovation stratégique, développement des futurs « Business Model », consolidation des stratégies niveau groupe, M&A, Alliances,…
•Evaluation des repositionnements stratégiques pour maximiser la création de valeur pour nos actionnaires (EVA>0, ROCE>10%).
•~ 60 collaborateurs impliqués en direct.

2  Directeur Général "Automotive Business Unit" - Décembre 2001 à Octobre 2008.
Membre du Comité de Direction, en charge du pilotage des activités opérationnelles internationales et d'un Centre de Compétences spécialisé dans l'automobile.

•Création de la BU - centre de profit/ P&L - 30 collaborateurs - CA 2007 ~ 25 M€, +30% depuis 2002, 35% de parts de marché, mise en place du Knowledge Management, des outils de pilotage (BSC, …), contrôle des indicateurs financiers et de leur réalisation.
•Développement des infrastructures manufacturing, des outils industriels de production – Optimisation de la Supply Chain.
•Développement commercial - activités internationales ventes et marketing: OEM’s (5%), Tier1 (15%), Tier2 (80%)
•Responsable des activités de R&D : 10 collaborateurs, développement de nouveaux produits / innovations propres en avance de phase.

3  Directeur Général de Trocellen France – Gérant - Mars 2002 à Octobre 2008.
En charge du développement commercial et de la distribution des produits fabriqués par le groupe - Automobile, Bâtiment, Sport, …
B to B et B to C, 5 collaborateurs, CA 2007 ~ 15 M€ soit +22% depuis 2002, …

1994-2001 - JSP International: Estrées St Denis – Oise, France.
Activité: Matières premières - groupe japonais, CA global 450 M€ - 50 M€ en Europe. Industrie automobile, emballage etc…

 Directeur du Business Développement Europe (1998 - 2001)
Rattaché au Directeur Général ‘’Automotive Business’’ - Basé aux États-Unis - , en charge du développement technique et commercial de nouveaux marchés sur l’Europe et en support « expert métier » pour les États-Unis - pièces d'habillage intérieur pour l'automobile.
•Développement commercial/technique: Développement et commercialisation d’une innovation de rupture avec création de nouveaux marchés Europe/États-Unis, potentiel 100 Million € de CA, clients OEM’s ou Tier1.

 Directeur Recherche & Développement et Support Technique Europe (1996 - 1998)

 Ingénieur Développement et Assistance Technique (1994 - 1996)

1993-1994 - P.S.A Peugeot-Citroën: La Garenne Colombes – Paris, France.
 Ingénieur Développement à la Direction de la Recherche et du Développement, Département Plastiques DETA/MXT/TPL.

1989-1990 - VALEO Eclairage et Signalisation: Bobigny – Paris, France.  
 Département R&D: Coordination du projet "Injection des matériaux thermoplastiques haute tenue thermique".

Mr. Da... A...

1180 Uccle
Belgium

Direction Générale opérationnelle, de filiale ou de BU, si possible dans un groupe ayant des enjeux à l’international.

Bonjour,

Je suis actuellement à la recherche d’un poste de direction générale. Si je me permets de proposer mes services, c’est parce qu’il me semble que mes quinze années d’expérience en management interculturel, en développement stratégique/technique/commercial en France et à l’international, en gestion de P&L, au sein de groupes industriels internationaux, peuvent être utiles à la réussite des missions que vous proposez. Mon expérience en business développement et en optimisation des performances a été acquise dans un environnement extrêmement compétitif où la création de valeur pour l’actionnaire était un enjeu quotidien.

Les fonctions que j’occupai au sein du groupe allemand Trocellen GmbH (nombreuses usines à l’internationale) , filiale des groupes japonais Furukawa Electric (câbles et systèmes de câblage) et Otsuka Chemical (Chimie fine, agroalimentaire,…) étaient triples:
-Au niveau métier - Directeur Général de la filiale automobile,
-Au niveau transversal/corporate - Directeur de la Stratégie – Business Développent - pour les 6 BU du groupe: Automobile, Construction/Bâtiment, Sport, Chaussure, Tapes, General Conversion),
-Au niveau géographique Directeur Général de Trocellen France – Gérant (société de distribution des produits du groupe – tout secteurs – B to B ).

Au global, management d’environs 100 collaborateurs et responsabilité directe d’un CA de 40M€.

J’ai notamment, en 2001, créé la structure Business Unit pour le secteur de l’Automobile, c'est-à-dire la réorganisation des activités du groupe pour passer d’une structure régionale à une structure business globale. En 2005, suite au succès de cette initiative, toutes les activités du groupe furent passées en BU. J’ai également en 2007, créé le département « Corporate Strategy », comprenant entre autre la responsabilité du pilotage du développement stratégique pour l’ensemble des activités du groupe (6 Business Unit). J’ai réussi à pénétrer de nouveaux marchés - géographiques et sectoriels - et à consolider nos positions face à la concurrence sur un marché arrivé à maturité, grâce à la mise en œuvre d’une stratégie de rupture managériale et de repositionnement.

Ces multiples responsabilités m’ont permis de confirmer et de développer mes qualités, analytiques, de synthèse et entrepreneuriales ainsi que ma capacité à gérer des projets complexes, et à identifier et implémenter des solutions pragmatiques pour ma société. Celles-ci s’appuient également sur ma formation managériale - 3° cycle HEC Paris - et technique - diplôme d’Ingénieur INSA.

Grace à mes compétences linguistiques - quadrilingue (Anglais courant et Espagnol bilingue) - j’ai démontré ma capacité à gérer un portefeuille de clients internationaux très exigeants. Ma facilité d'adaptation, mes capacités d'encadrement , mon dynamisme et ma ténacité m’ont permis de conduire avec succès les missions qui m'ont été confiées ces dernières années tout en respectant les objectifs de rentabilité et de croissance et en intégrant la dimension sociale.

Mobilité, autonomie, sens du travail en équipe, talents de négociation, vision stratégique, sont les qualités qui me permettront d’intégrer rapidement une société.

Je suis également profondément convaincu que le transfert de compétences entre industries est véritablement un atout et un levier de performance pour les sociétés.

En vous remerciant de l’attention que vous porterez à ma proposition et dans l’attente de vous rencontrer, je vous prie d’agréer, Monsieur, l’expression de mes salutations distinguées.

Mr. Da... A...

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